החברה שלנו הגיחה כמו יורה רך שפרץ את האדמה, כאשר מחלקת סחר החוץ שלנו מתחילה כסטארט-אפ בקנה מידה קטן הכולל שלושה אנשים בלבד. ככל שחלף הזמן, החברה התרחבה בהדרגה, מקבל את צורתו המהותית הראשונה.

עם הקמת מחלקת המסחר האלקטרוני שלנו, הביצועים שלנו השיגו שיפור קפיצת מדרגה.

מחלקת יצוא השעשועים של חברתנו הוקמה ברצף, להחדיר חיוניות חדשה לפיתוח החברה.

החברה שלנו ביצעה מחדש את מחלקת סחר החוץ שלה בדשנים והקימה גם מחלקת אופטימיזציה של מסחר אלקטרוני וגם מחלקת סחר אלקטרוני מקומית; במקביל, כמו כן הושקה מחלקת סחר פנים. במהלך השנה, הצוות התרחב מ 25 חברים בתחילת השנה ל 50, יצירת הכנסה כוללת של 20 מיליון יואן.

החברה שלנו הגיעה לנקודת מפנה מרכזית. בחודש מאי, הוקם מפעל שונשין; בספטמבר, נחנך מפעל דיניס, ומחלקת הסחר המקומי של דיניס הוקמה לאחר מכן. כוח העבודה הכולל שלנו הגיע 120 עובדים, וסך ההכנסות חרגו 40 מיליון יואן.

מול האתגרים הקשים שמציבה המגפה, החברה שלנו קמה לאירוע, השיג פריצת דרך בתוך מצוקה, ויצר הכנסות של 80 מיליון יואן.

בתוך המגיפה, החברה שלנו המשיכה לפרוץ את גבולותיה, עם סך ההכנסות העולה על 130 מארק מיליון יואן בפעם הראשונה.

מתריס נגד רוחות השוק, החברה שלנו התקדמה: מחלקת סחר חוץ של ג'נגג'ואו עברה למשרד חדש, והקמנו בהצלחה שני פארקי שעשועים - Zhengzhou Kangle ו-Gongyi Dinis. במהלך השנה הזו, דיניס הוכר כמפעל היי-טק, השיג רישיון ייצור Class A עבור ציוד מיוחד, ומאובטח מעל 20 פטנטים; באופן דומה, Shunxin הוגדרה גם כמפעל היי-טק והשיגה אישורים ופטנטים רבים.

קבוצת יונגטאו ממשיכה להתקדם, השגת בהצלחה יעד הכנסה כולל של 300 מיליון יואן. במקביל, המתקן החדש נחנך, המעבר לניהול כלל קבוצתי הושלם, ומערכת הניהול מבוססת הנקודות יושמה בהצלחה. עומד בקצב הזמנים המשתנים, הצוות שלנו התרחב בהתמדה; לא רק שהשגנו הצלחה יוצאת דופן בשוק המקומי אלא גם הרחבנו באופן פעיל את הנוכחות שלנו בזירה הבינלאומית. מבחינת ניהול תאגיד, חידדנו ללא הרף את המסגרות המוסדיות שלנו, פיתוח כישרונות בראש סדר העדיפויות, וגייס אנשי מקצוע ניהול ברמה גבוהה, ובכך לבנות בהדרגה צוות ניהול חזק ומסוגל.

הפעילות הארגונית שלנו העמיקה באופן משמעותי, ששיאו בהקמתה הרשמית של Yongtao Group. הפורטפוליו העסקי של הקבוצה משתרע על פני מגזרים רבים - כולל תעשיית השעשועים, ציוד דשן, ציוד להגנת הסביבה, ומכונות לעיבוד מזון - והיא משלימה על ידי חבילה מקיפה של שירותי תמיכה המכסים תכנון, לְעַצֵב, פעולות, הַתקָנָה, ותמיכה לאחר המכירה, ובכך לספק ללקוחותינו פתרונות מקצה לקצה. במקביל, האצנו את אסטרטגיית ההתרחבות הגלובלית שלנו על ידי הקמת חברות בנות בארצות הברית, רוּסִיָה, ואינדונזיה; יֶתֶר עַל כֵּן, ערכנו סקרי שוק באפריקה ובדרום אמריקה כדי להעריך את ההיתכנות של הקמת סניפים עתידיים באזורים אלה.

קבוצת יונגטאו דוגלת בשאיפות שאפתניות, מכוונת להשגת יעד פורץ דרך של 400 מיליון יואן. מטרה זו משקפת לא רק את ההבנה המעמיקה שלנו בשוק ואת הפיקוד האסטרטגי המדויק שלנו, אבל גם מדגיש את הנחישות הבלתי מעורערת שלנו להוביל את הדרך בתעשייה. כשחדשנות משמשת ככוח המניע שלנו, כל כוח העבודה שלנו יתאחד במאמץ מרוכז - בשאיפה נמרצת לפרוץ מחסומים, לעלות ללא הרף לגבהים חדשים, ולגבש ביחד שיא הישגים מפואר עוד יותר.